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Constats et pistes d’actions

L’analyse des indicateurs du logement en région bruxelloise et la rencontre des acteurs de terrain de Laeken ont permis de poser les constats suivants :

  • difficultés d’accès à un logement adapté et décent
  • l’insalubrité des logements
  • pratiques illégales
  • qualité inégale des logements sociaux
  • méconnaissance des droits et devoirs des locataires et des propriétaires
  • les coûts en matière d’énergie.

En réponse à la crise du logement identifiée, la Coordination Sociale de Laeken s’était fixée, à l’époque du PGRL 2012, trois priorités :

  • le soutien à la politique des pouvoirs locaux dans l’élaboration et la mise en place des projets immobiliers sur la commune (via la mise en place d’un échevinat du logement),
  • la remise en route du « guichet logement » qu’avait financé le contrat de quartier Maison Rouge et qui n’a pas été pérennisé contrairement à ce qui avait été espéré,
  • et la lutte contre les logements vides.

Depuis, ces pistes d’action ont été suivies et des actions ont été mené à trois niveaux :

  • Interpellation politique en matière de :
    - lutte contre les logements vides (voir notre campagne logements vides)
    - fusion des aides locatives
    - incitation à la rénovation
    - régulation des loyers
    - logements publics plus nombreux et abordables
    - logements adaptés et décents pour tous.

  • Pérennisation du guichet logement Voir notre action récente pour demander le maintien d’un service d’accompagnement au logement à Laeken. Les guichets logements proposés à Laeken sont liées aux contrats de quartier, donc limités dans le temps (4 ans) et dans l’espace (périmètre restreint). L’objectif est d’abord de pérenniser un tel guichet et d’en élargir le périmètre à tout Laeken. Concernant le rôle d’un guichet logement, celui-ci est à préciser selon les besoins identifiés par les acteurs de terrain.
    - éducation et informations sur les droits et obligations des propriétaires et locataires
    - médiation entre propriétaires et locataires
    - interlocuteur des autorités compétentes en matière de logement
    - suivi du cadastre des logements vides.

  • Proposition d’alternatives
    - créer une AIS à Laeken
    - développer un Community Land Trust
    - développer des logements alternatifs dans le cadre des projets d’aménagement locaux (Tivoli...)
    - développer des occupations temporaires.